KONSEP MANAJEMEN OLEH PETER DRUCKER

Peranan Manajer Dalam Organisasi: Efektif dn Efisien

Manajemen diperlukan agar tujuan organisasi dapat dicapai secara efektif dan efisien. Efektif menurut Peter F. Drucker adalah " mengerjakan pekerjaan yang benar". sedangkan Efisien adalah "mengerjakan pekerjaan dengan benar".

Agar manajemen yang dilakukan mengarah kepada kegiatan bisnis secara efektif dan efisien, maka manajemen perlu dijelaskan berdasarkan funsi-fungsinya/dikenal sebagai fungsi-fungsi manajemen (fungsi perencanaan, pengorganisasian, pengimplementasian, serta pengendalian dan pengawasan).

Disamping pengertian manajemen yang telah diuraikan tadi, McFarland, 1997 juga mengemukakan empat pengertian manajemen yang biasa digunakan dalam kehidupan sehari-hari:

1. Proses pengorganisasian; yakni perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, penggiatan, dan pengevaluasian.

2. Kata manajemen juga berarti karir atau jabatan

3. Kata manajemen juga juga berarti kelompok orang yang bertanggung jawab dalam menjalan sebuah organisasi.

4. Kata manajemen juga dapat merupakan sebuah ilmu atau seni untuk mengatur orang lain.

Selanjutnya, Horbison dan Myers juga menggolongkan manajemen itu menjadi tiga tipe, yaitu:

1. Patrimonial Manajemen

Terdapat apabila suatu perusahaan, dimiliki oleh sebuah keluarga dan kedudukan-kedudukan yang penting dalam hirarki perusahaan dikuasai oleh anggota-anggota keluarga tersebut.

2. Political Manajemen

Suatu bentuk manajemen diaman kedudukan-kedudukan penting dan poko dalam organisasi dipegang oleh mereka yang mempunyai hubunga-hubungan politik berdasarkan atas loyalitas pada suatu partai politik tertentu.

3. Profesional Manajemen

Kedudukan strategis dan penting diserahkan kepada mereka yang telah memberikan bukti akan kecakapannya, kapasitas, kesanggupan, keahlian. atau dengan perkataan lain atas dasar jasa dan hasil yang mereka berikan kepada perusahaan.

Fungsi-fungsi dasar Manajemen

Pada intinya fungsi-fungsi manajemen meliputi fungsi Perencanaan, Pelaksanaan, dan evaluasi. Namun dalam pelaksanaanya, fungsi-fungsi dasar tersebut bisa dikembangkan secara fleksibel sesuai kebutuhan organisasi.

Berikut adalah fungsi-fungsi manajemen yang di kemukakan oleh Desseler, 1996:

1. Planning. Meliputi penentuan tujuan, tindakkan, pengembangan aturan  dan prosedur-prosedur, pengembangan rencana dan melakukan prediksi.

2. Organzing. Meliputi pemberian tugas, bagian-bagian, pendelegasian wewenang, mengkoordinir pekerjaan.

3. Staffing. Meliputi rekruitmen karyawan, pelatihan, dan pengembangan.

4. Leadnig. Mencakup pemberian perintah, menjaga motivasi dan semangat kerja karyawan.

5. controllng. Menentukan standar, melakukan perbaikan bila diperlukan.

Fungsi-fungsi manajemen diperlkan agar keseluruhan sumber daya organisasi dapat di \kelola dan dipergunakan secara efektif dan efisisien sehingga tujuan organisasi dapat tercapai.

Kegiatan-kegiatan dalam fungsi manajemen

1. Fungsi Perencanaan (Planning)

    a. Menetapkan tujuan dan target bisnis

    b. Merumuskan strategi untuk mencapai tujuan dan target bisnis tersebut

    c. Menetukan sumber-sumber daya yang digunakan

    d. Menetapkan standar atau indikator keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis

2. Fungsi pengorganisasian (Organizing)

    a. Mengalokasikan sumber daya, merumuskan dan menetapkan tugas, dan menetapkan prosedur             yang diperlukan.

    b. Kegiatan penempatan SDM pada posisi yang tepat

    c. Menetapkan struktur organisasi yang menunjukan adanya garis kewenangan dan tanggung jawab

3. Fungsi Pengemplentasian (Directing)

   a. Mengimplementasikan proses kepemimpin, pembimbingan dan pemberian motivasi kepada                karyawan agar dapat bekerja secara efektif dan efisien dalam mencapai tujuan

   b. Memebrikan tugas dan penjelasan rutin mengenai pekerjaan

   c. Menjelaskan kebijakan yang ditetapkan

4. Fungsi Pengawasan (Controlling)

   a. Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapain tujuan dan target bisnis sesuai dengan indikator             yang telah ditetapkan

   b. Mengambil langkah klarifikasi dan koreksi atas penyimpangan yang mungkin ditemukan

   c. Melkukan berbagi alternatif solusinatas berbagai masalah yang terkait dengan pencapaian tujuan dan target bisnis

Fungsi Operasional dari Manajemen

Pada pelaksanaannya, fungsi-fungsi manajemen yang dijalankan menurut tahapan tertentu akan sangat berbeda-beda jika didasrkan pada fungsi operasionalnya, belum lagi dilihat dari jenis organisasinya.

Berdasrkan Operasionalnya, manajemen organisasi bisnis dapat dibedakan secara garis besar menjadi fungsi-fungsi:

Manajemen SDM

Manajemen Produksi

Manajemen pemasaran

Manajemen Keuangan